近年来，酒水行业的利润越来越低。随着房租、工资、配送成本等成本的增加，经销商的利润被慢慢被蚕食掉。再加上互联网信息时代的发展，商品价格信息越来越透明。临货桑带大家来聊一聊怎么清仓处理库存积压白酒？
与厂商沟通，明确年终策略和计划。
1.大致了解各品牌在旺季的行动和资金需求，合理规划发货、库存和付款事宜。
通过与厂家的沟通来区分主次。没有厂商的支持，经销商自己做市场是极其困难的，优先选择支持力强、产品盈利的品牌。
通过总结厂商策略，整合自身资源。
2.补充产品。
对很多经销商来说，旺季是喜忧参半。喜是他们每天都在收钱，而且业绩很好。苦是因为所有品牌都不堪重负，资金压力大，风险骤增。
准备资金。
管控日常数据，完成日常事务。
做好财务预算和成本进度控制。
